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  2. 浙江軌道集團構建黨建統領融合發展新格局

    2022年08月09日 10:28:00 來源:浙江交通集團軌道集團 作者:? 劉淑珍 王理慧

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    浙江軌道集團黨員先鋒隊、青年突擊隊授旗儀式


      經板塊改革整合,浙江交通集團所屬的浙江軌道集團從單純的軌道運營企業轉化為鐵路建設、軌道運營、資產管理“三位一體”綜合平臺。立足新起點,公司黨委堅持黨建統領融合發展,強化黨建思維,創新工作方法,構建“全面融合、創新賦能、共建共享”的黨建工作新格局。

      強理念,黨建引領全面融合

      強化抓黨建思維理念,促進黨建與公司治理、中心工作深度融合。強化班子融合。完善落地“六學機制”,扎實抓好政治建設,深化推進“紅領行動”,充分發揮頭雁作用,建強黨委“硬核班子”。促進業務融通。同步推進“三位一體”主業和關聯產業開發、人才開發“兩翼”,依托金臺、湖杭、杭溫、衢麗鐵路,打通山海協作、建設共富通路;實施運營服務提質行動,不斷擴大運營版圖,持續打造精品線、智慧線、示范線。實現文化融入。實施企業文化“星火計劃”,構建鐵軍文化“123456”成長體系,制定規劃綱要、創建文宣隊伍、打造文化品牌、用好文化陣地,落地廉能鐵軍、鐵軍家園、鐵軍成長、清廉風尚四個文化模型,編印系列成果手冊,促進鐵軍文化的融入滲透。

      新載體,一體改革創新賦能

      聚焦創新引領,豐富黨建載體,強化黨建統領整體智治。建設“數字軌道”。黨建統領建設“一個智慧中心、兩個創新先行地”,打造數字征遷、智慧工地、智能運維、智慧車站,構建“軌道大腦”智慧出行體系;探索智慧黨建平臺應用,豐富黨建線上應用,實現線上線下黨建管理優勢互補。深化紅領行動。深化黨建“項目制”管理,全面實施領辦、攻關、創新、實事“四大項目”,推動基層圍繞公司改革發展提升塑造變革能力。打造品牌陣地。構建思政體系,開發“正道課程”,編印思政教材,組建“四支隊伍”,實現思政教育全覆蓋;布局紅色陣地,編印陣地地圖,發揮“四大基地”教育引領功能;創優黨建品牌,分層分類構建以“廉能鐵軍”為核心的“1+N”黨建品牌體系,推進黨建標準化、融合化、品牌化、數字化建設。

      建體系,上下聯動共建共享

      實施軌道強基行動,完善落地黨建共建體系。夯實基層基礎。著眼業務拓展、管理模式等變化,確?;鶎狱h組織在業務鏈條上應建盡建、建必建好;推行“紅色搖籃”計劃,開展黨務工作大練兵、黨員管理大檢查、基礎黨建大提升等活動,探索跟班培養、掛職交流等模式,煉強黨建隊伍;推出“基層綱要”,全面規范基層建設內容、標準、方法、措施,幫建帶強班組、站所等一線業務單元。落地“共享中心”。建立黨建共享中心工作體系,持續完善黨政工團聯動機制和大監督體系,對基層開展“派駐式管理”“聯動式督導”,強化業務協同和資源共享,助力基層減負。拓展黨建聯建。探索板塊、產業、行業、區域等橫向多跨、縱向細分的共建載體,通過項目牽引、管理聯動,塑造基層組織新形態。


    責任編輯:李津
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