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  2. 標準化管理,數字化運行——浙交建設寧波區域中心深入推進黨建強基工作

    2022年08月09日 12:21:38 來源:浙交建設寧波區域中心 作者:陳春琴


     

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    黨務人員交流標準化黨建工作


      “基礎臺賬清楚細實,黨建工作規范有序,制度建設先行先試?!?月1日,浙江省交通集團公司強基支部評審驗收現場,評審組對浙交建設寧波區域黨建工作進行了肯定。

      為深入推進“聚力強基 智慧強企”工程,今年以來,浙江省交通集團浙交建設在原有“一項目一支部”管理模式的基礎上,按照地域劃分,探索設立寧波、臺州、杭州三個區域中心,由各中心負責管理區域范圍內各項目黨支部的黨建工作,努力探索公司區域黨建管理新模式。寧波區域中心作為浙交建設推進區域黨建先行先試實踐載體,成效日益突顯。

      做什么?以標準化管理為主線,打造基層黨建“一本通”

      面對新機構、新支部、新黨務人員,黨建工作需要做什么成為首先要解決的問題。

      基層黨組織強基工程恰逢其時。寧波區域中心緊緊圍繞集團“黨建強基”工程要求,大力推行標準化管理,成功實現了基層黨建工作和黨務業務能力的雙提升。

      按照“標準化、規范化、格式化、表格化、清單化”等“五化”理念,寧波區域中心著力打造“2411”為主要內容的區域黨建使用標準化手冊,實現“一本通,事事通”。以“2”類制度為綱,機制領航。從黨委和支部兩個層面,分門別類,梳理成編黨委基本制度8項,制訂支部實用制度11項。以“4”張清單為本,脫虛向實。探索實行“清單制”黨建工作法,建立作業標準化、區域支部權責界面、流程標準化、臺賬標準化四張清單。以“1”套表單為基,標化管理。梳理匯總常用表格,歸整形成系列黨建工作電子表單13份。以“1”份模板為輔,精準指引。同時,區域中心還精選出支部成立、撤銷及換屆選舉等6份最常用公文模板,為各支部提供參照。

      “對照標準化手冊,我們要做什么一清二楚,大家現在對支部黨建工作已基本了然于胸?!苯衲陝倓倧氖曼h務工作的杭甬復線寧波三期黨支部徐佳說。

      怎么做?以數字化運行為抓手,建立釘釘黨建云臺賬

      “目前,大家分屬各個區域,平時溝通全靠網絡聯線,落實、跟進比較麻煩,有時還講不清楚?”經過一段時間的運行,中心黨務工作者道出了自己的苦惱?“換句話說,我們需要一個平臺,架起橋梁,實現數字黨建、數據共享的效能?!痹陔A段性工作碰頭會上,浙交建設黨委委員、寧波區域中心主任楊成安一針見血。

      本著“方便實用”原則,寧波區域中心將精力瞄準了釘釘辦公系統,著力打造“3X”互聯網黨建臺賬云平臺,重點挖掘“新陣地、新平臺、新窗口”功能。作為新陣地,建構黨建樹狀臺賬,菜單式劃分基礎黨建、專項黨建和教育管理等七大模塊,各模塊下設二級菜單47項,把支部建在網上;作為新平臺,強化動態管理功能,專人專管,定時定點,實時錄入更新,把黨務連在線上;作為新窗口,創新黨務監管模式,通過手機端、PC端,全天候掌握開展實況,動態化實現節點提醒,把管理搬上云端。

      “現在,工作方便多了,要查詢、想瀏覽、督落實,只要點點‘小紅旗’,留痕化記錄一清二楚?!蓖ㄟ^半個多月的搭建打造,重復工作少了,工作效率提高了,中心黨務人員工作幸福度明顯提升。

      加強支部建設是一項長期而艱巨的任務,必須著眼當前、立足長遠、狠抓規范。寧波區域中心將繼續深入實施“聚力強基 智慧強企”工程,穩步推進“示范支部”強基建設,深度挖掘和發揮區域黨建新優勢、新動能,努力為浙交建設全面推行區域黨建管理新模式提供可復制、可推廣的有益經驗輸出。


    責任編輯:李津
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